宝洁:美人迟暮 or 东山再起?

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宝洁:美人迟暮 or 东山再起?
发布时间:2014-08-07   阅读量:227
      过往的20多年里,世界日化巨头宝洁一贯奉行多品牌战略。美妆、洗护、清洁各大领域它都会插一脚,20年过去,不能说风光不再,但“断臂求生”毕竟真不是多么可喜可贺的事儿。
      日前,宝洁宣布,旗下100个品牌将惨遭抛弃,伴随着品牌的丢弃,宝洁的业绩也差强人意。
最新数据,宝洁第四财季,全球总营收为201.5亿美元,同比下降0.7%。
      在品牌不断被弃,业绩不振的情况下,宝洁身上徒增了一种美人迟暮的悲凉之感。
回首过往,宝洁初入中国时,曾首推 “二合一”洗发水,以“一边洗发一边护发”的全新概念成功撬动洗发水市场,
      但面对消费者市场越来越复杂的个性化需求,在欧莱雅、联合利华以及一众国内品牌等竞争对手在细分产品层面上都不断推陈出新之时,宝洁却似乎在长期发展中渐渐失去了对市场变化的敏感神经。


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